COACHING en ENTREPRISES

Le salarié bénéficie d'un mieux-être réel et sérieux grâce au coaching individuel. Votre entreprise assure ainsi l'atteinte d'objectifs concrets importants et/ou sensibles, à forte valeur ajoutée.

D’après le Jacks Phillips Center for Research, le R.O.I. - retour sur investissement - du coaching s’élève à 352 %, et la Fédération du coaching cite plus de 500 %.

Objectifs du coaching professionnel

  1. Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc

  2. Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales

  3. Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme

  4. Concilier ses obligations professionnelles et personnelles

  5. Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité

  6. Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement

  7. Rétablir une situation managériale difficile.

  8. Carrière : se réorienter, assurer une prise de poste idéale

  9. Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste

Décision

Conduite du changement

Gestion du stress

Conduite d'équipe

Evolution de carrière

Gestion du relationnel

DES SEANCES DE COACHING CREATIVES

Pour expérimenter une réflexion constructive et atteindre des objectifs importants, l'idéal est un coaching dirigé grâce à un outil qui responsabilise le coaché, comme le permet Code-clé. Le Coaching Code-clé permet un travail très en profondeur. 

Utilisez Code-clé et Vous Déverrouillez Tous les Blocages.

 

Fondée intégralement sur des termes positifs ou neutres, la méthode Code-clé permet de générer les conditions idéales au changement. De manière particulièrement motivante, créative et motrice.

Soumettre une vision, une préoccupation à un regard externe permet de mieux ajuster et atteindre ses objectifs.

Aussi, le Cabinet Pasquier vous propose d’entrer de plain-pied dans le domaine de cette méthode de coaching : elle vous permet de visualiser avec une force nouvelle les solutions qui s’offrent à vous. Vous objectivez vite et bien, et l’ensemble d’une problématique vous est plus facile d’accès par des focus rapides et pertinents au fur et à mesure du travail de décodage. Un mot est un code sémantique, une phrase une suite de codes sémantiques. Un dialogue engage des processus d'encodages, de verbalisations, de décodages.

Le coach se base sur vos référents. Il s'adapte à votre problématique pour vous permettre de la faire progresser.

​© 2015 par Anne Pasquier

Créé avec Wix.com

Références : 1001 Soleils, Agence LE Design, AllianTech, AURA propreté et services, Antall, Big wall, Bitwiin, BS développement, Byron group, CapVériant, Cabinet Delemazure, Caceb, CBE, CCI Evry, Châteaux Sélections, entreprise contemporaine, Fnab, Groupe Innovassur, HTI, IFB France, ITF, LRA, Mai France, MP Architecture, Murprotec, ODRA, Planète Bleue, PCR, RécyConsult/portail-environnement.com, Sicelec, Sifec, Signe et Sens, Sillage Ingénierie, Uneeti.

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