COACHING individuel de Manager

Le Manager bénéficie d'un mieux-être réel et sérieux grâce au coaching individuel. Votre entreprise assure ainsi l'atteinte d'objectifs mesurables, importants, sensibles.

D’après le Jacks Phillips Center for Research, le R.O.I. - retour sur investissement - du coaching s’élève à 352 %, et la Fédération du coaching cite plus de 500 %.

Objectifs du coaching professionnel

  1. Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc

  2. Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales

  3. Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme

  4. Concilier ses obligations professionnelles et personnelles

  5. Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité

  6. Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement

  7. Rétablir une situation managériale difficile.

  8. Carrière : se réorienter, assurer une prise de poste idéale

  9. Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste

Décision

Conduite du changement

Gestion du stress

Conduite d'équipe

Evolution de carrière

Gestion du relationnel

DES SEANCES DE COACHING CREATIVES

Le Coaching Code-clé permet un travail très en profondeur du fait même de son mode de fonctionnement. 

Fondée intégralement sur des termes positifs ou neutres, la méthode Code-clé permet de générer les conditions idéales au changement, de manière motivante, créative, dynamisante.

Ce mode d'accompagnement vous permet de visualiser avec une force nouvelle les solutions qui s’offrent à vous.

Le coach se base sur vos référents. Il s'adapte à votre problématique pour vous permettre de la faire progresser suivant un code déontologique strict de bienveillance, de respect et d'engagement.

COACHING d'EQUIPES

Il se réalise après une découverte approfondie des besoins avec un ou plusieurs coachs certifiés Code-Clé®

Séances d'1.5 à 2 heures

Format : pour 3 à 15 personnes

Sujets principaux :

- développement, stratégie de l'entreprise

- vision

- assurer un changement important pour l'entreprise en en préservant l'homéostasie au mieux